正道易博 |
 |
|
| > 概述 > Zensar的优势 > 服务范围 > ODC解决方案 - Zensar的解决方案 - Zensar BOT模式 - BOT模式受益 - 合作模式 - 对SEI CMMI 5级认证的考虑 > ODC管理模式 - 运营管理团队 - 角色和职责 > ZENSAR的价值 > BOT-成功案例 |
 |
  |
|
已经过实践检验的BOT模式及参考客户：Zensar 的BOT模式已经为很多世界知名公司如P&O Nedlloyd, Informix 及M-Valent等成功地设立了离岸软件开发中心。我们的模式随着Zensar经验的不断丰富而不断充实完善，并期望将Zensar最好的实践和在每一个成功的实施中吸取的经验制度化。我们的BOT模式能够保证客户尽可能低的投资风险。 成功的离岸模式：Zensar一直致力于ODC服务的提供，满足了并大大超过客户的预期。我们ODC满意客户包括：Cisco, Fujitsu, Sprint, P&O Nedlloyd, NG Transco, Fluke, Videojet, Honeywell, Marks & Spencer, Merrill Lynch, SBC (通过Cymbal) Ask Me, Logitech，Sanmina及其它。Zensar 在IT行业一直享有很高的声誉并被认定为具有大型系统开发和维护项目管理能力的公司。 深入的ODC运作经验：IT环境是由人、过程、结构和技术组成的。Zensar人深刻理解这些制约因素的差别及影响，其共同作用于成功IT公司运作的取得。这一认知能够帮助我们在关键领域如项目管理、风险管理、改变管理、质量保证、体系机构及标准等方面取得预期结果。 迅速组建技术团队的能力：Zensar有丰富的经验及专业技能来迅速而有效地为客户扩大ODC的人员规模。我们成功地为包括Cisco及P&O Nedlloyd在内的客户建立了超过500人规模的离岸开发中心。我们快速扩充ODC人员规模的能力充分表现在Sanmina离岸开发中心的建立，该中心在不到一周的时间内就安排了50名人员。 人力资源及外包文化：对于成功的业务运作来说，合适的人力资源是非常重要的。他们必须具备适当的技能、培训、经验及动力，并且拥有足够的数量，以期在客户要求的响应和解决时间框架内彻底完成维护任务。我们的人力资源部不仅做到了这些，而且做得相当的出色。印度最著名的IT杂志Dataquest在其年度调查中将Zensar公司列为大型IT公司优秀顾主的第二位。 成熟的质量过程：Zensar具有高度成熟的质量过程，确保为客户提供高质量的服务和产品。这些质量过程同样具有灵活性，与客户最好的实践相结合，以保证客户的期望能够一贯地被满足和超越。 质量过程配置及验证：Zensar 是世界上第一个全公司范围通过SEI CMMI5级认证的公司，并拥有专门的为客户提供过程咨询、以实现其质量改善及认证目标的经验。Zensar将综合其专业技能及经验来帮助客户实现其质量目标。 财务实力及稳定性：Zensar拥有雄厚的资金实力和稳定性来建立客户要求的离岸开发中心。我们的财务稳定性和大量的现金储备能够为客户提供以合资和“交钥匙”（Turnkey）投资模式建立离岸开发中心的灵活性。 对客户在中国已有投资的利用： Zensar将帮助客户充分地利用其对建立研发中心的已有投资。Zensar将帮助客户在中国的研发中心发展成为风险和成本最小化的交付基地。Zensar也将利用自身的经验和专业技能在中国建立自己的开发和风险防御中心。 保既可证大规模ODC交付，又充分关注客户小的外包需求：Zensar作为客户的合作伙伴来说规模适中。Zensar 是在与客户合作关系的建立和维护中不断成长起来，具有高度的灵活性和生命力。在公司中，决策能够迅速制定出来，管理也能保证公司能够根据客户的需求进行适当调整。这些都是以有竞争力的软件交付运作和高度热情、精力充沛、经验丰富的团队为保证的。 Zensar 相信几乎很少或者没有这样的公司能够综合拥有以上各种优越条件。
|