|
||
产品 解决方案与成功案例 |
||
 |
||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
  |
 |
针对集团化管理模式的管理方案 投标工作 经营部根据具体项目情况（投标项目），采用工程项目计划管理系统TZ-project7.2编制工程网络计划，材料计划，资源使用及分配情况表，费用情况表，资源强度图、曲线图等，并可以利用系统提供的资源有限优化与资源均衡优化两种优化方法，调整计划，避免资源使用超出限量，以做到均衡的使用资源。 该网络计划编制完成后，经营部将计划提交至总公司相关领导处审核。领导审核意见反馈回经营部，经营部根据意见修订计划，并将最终计划提交到总公司，最终形成投标文件，报到业主手中。 项目动态管理工作 1) 各项目部在施工过程中，在每一个固定或相对固定的时间间隔内（如一天、三天、一周等），采集施工现场各工序工程量的完成情况，得到实际工程量数据，并将数据录入到工程项目计划管理系统中已编制好的该项目的网络计划中去。 工程项目计划管理系统TZ-project7.2可以根据实际工程量，自动生成实际进度前锋线，并可计算出各工序的本期计划量。该系统同时提供了按实际进度计算和按跟踪进度计算两种预测实际工期的算法。使用这两种算法，可分别自动计算出实际进度下的可能工期和跟踪进度下的可能工期；根据各工序的本期计划量和施工现场的实际情况，对于超前工序，如果存在与滞后作业使用相同资源，可以将部分资源追加到滞后作业，提高滞后作业的施工速度，同时按本期计划量放慢超前工序的施工进展；对于滞后工序，在未来的施工中为不影响整个工期拖延，应将施工速度提高到本期计划量给出的水平上。 各项目部利用上述条件，调整计划和施工进度，工程项目计划管理系统可以自动生成当前时间下的中期计划。这样，各项目部可在工程项目计划管理系统的协助下，指导自身施工。 2) 如果总公司需要对各项目部指导施工，或许要随时了解到各项目部的施工进展情况，这样就要求各项目部将自身已知数据通过INTERNET或其他数据传输形势传送到总公司，由总公司的各相关部门（如工程部等）对上述数据和中期计划进行审核。 一方面，保存各项目部的数据和中期计划以形成历史数据；另一方面，将审核意见提交汇总至总公司，由总公司以INTERNET或其他数据传输形式传发至各项目部 各项目部在得到总公司的审批意见后，调整、更改计划和各工序的本期计划量，实现总公司对各项目部的远程控制，远程指导。 3) 各项目部、总公司及其他各部门继续按期执行项目动态管理中的各自工作，直至整个项目施工结束。 管理特点 1) 案中，存在将数据或相关计划，中期计划等提交至总公司，由总公司领导或相关部门审核的事宜。在这里，我们基本上是基于工程项目计划管理系统TZ-project7.2网络版与企业内部的局域网相结合来实现的。 工程项目计划管理系统网络版安装在企业内局域网的主服务器上，在主服务器内部对各项目部进行目录划分，各项目部向下进行分时划分，这样可以非常方便的随时了解到各项目部各时期的实际工程情况，同时可以系统的保存各项目部各时期的历史数据。 企业总经理可以安装工程项目计划管理系统网络版所提供的浏览器，可以随时了解到各项目部的动态情况，方便快捷。  与企业网络相结合的优点在于：一方面，企业领导如总经理，总工程师等可以随时了解（在协调调度会前）各项目进展情况，有充分的考虑解决问题的时间，避免在调度会上临时匆忙做决定；另一方面，企业以较小的投资，将企业内部各部门有机的结合起来，便于管理与协调。 根据企业内部的管理模式与运行机制，制定各部门客户机的访问与修改权限（只读与修改），即各部门只管理施工项目中自身职权范围内的事宜，做到各司其责。对于没有企业局域网的企业，可以通过多套工程项目计划管理系统专业版，采用数据拷贝的方法来实现。 2） 当某一项目完成后，总公司可以根据该项目部的历史数据，总结经验，认 消不足，有利于提高今后项目施工和管理水平。 成功案例 1、公路 京秦高速公路廊坊指挥部、京珠高速公路湖北段、芜湖长江大桥指挥部、内蒙古包东公路指挥部、大连海皮路建设指挥部、贵州桥梁工程公司、交通部第一工程局、交通部第三工程局、武警交通总队、唐山市交通局、廊坊市交通局等 2、石化 石家庄炼油厂、大连化学工业集团公司、涿州石油物探局、抚顺石化公司、中国石化大连石化公司、中石十建大连施工部、锦州石化天元集团、新疆克拉玛依油田建设总公司、安庆石化公司、盘锦乙烯工业公司、长恒建委驻京防腐管理处、皖北安装防腐公司、巨化公司、核工业华东工业总公司、大连石化工程总公司、抚顺石化信息中心、新疆吐哈油田建设总公司、胜利油田桩西采油厂、原子能科学研究院、新疆乌鲁木齐石化总公司等 3、建筑 中建总公司、中建二局、中建二局、中建二局南方公司、中建二局二公司、中建二局四公司、中建二局建安公司、中建一局一公司、中建四局、中建四局一公司、中建四局三公司、中建五局三公司、中建六局一公司、中建七局、中建七局华东公司、中建七局安装公司、中建八局承包部、中建八局南宁公司、中建八局大连公司、中建八局东海公司、河南省一建、云南建工集团、上海建工集团、黑龙江建安公司、新疆兵团六建四公司、新疆自治区五建、华西一公司、深圳市建筑工程公司、唐山中方建安公司、宁波建设集团股份公司、成都第四建筑公司、山西国际技术合作公司、大连伯川图书馆、徐州矿业大学、洛阳二炮、河北省建工集团、延边住总总公司等 4、桥梁 黑龙江省路桥集团公司、中国路桥总公司、中国对外建设总公司、湖北省路桥总公司、湖南省路桥总公司、葛洲坝集团路桥公司、江苏省路桥总公司、山东交通工程总公司、辽宁省公路管理局、贵州高级公路管理局、南京公路桥梁公司、陕西省公路局、孝感市公路局、甘肃交通厅等 5、铁路 铁道部第一工程局、铁道部第三工程局、铁道部第四工程局、铁道部第五工程局、铁道部第二十工程局、铁道部第十三工程局、铁道部第十九工程局、铁道部大桥局、铁道部武铁桥隧段、铁道部通铁桥隧段、铁道部吉铁桥隧段、武汉铁路工程总公司、昆明铁路工程总公司、江西铁路工程总公司等 6、电力 东电一公司、吉林火电一公司四平电厂、天津华能杨柳青电厂、东电一公司河南鸭河口电厂、吉林火电二公司、北京送变电公司、东电一公司丹东电厂、吉林火电一公司北京热电厂、吉林送变电公司、东电二公司大连华能电厂、吉林火电一公司华能丹东厂、黑龙江送变电公司、扬州二电厂、山东送变电公司、珠海供电局、华北核电等 7、造船 中船总公司、大连造船新厂、大连造船厂、青岛船厂、天津船厂、广州崇文船厂、上海浦东船厂等 8、监理 北京京兴建设监理公司、大连理工大学监理公司、大连高工事务所、安徽省建设监理公司、浙大建筑工程学院监理公司、长春一汽监理公司、昆明建筑咨询监理公司、涿州石油物探局监理公司、广东工程建设监理公司、株洲工程建设监理公司、广钢建设监理公司、长沙粮食建设监理公司、贵州交通监理公司、盐都工程建设监理公司、西安方舟监理公司、五石化监理公司等 9、其他行业 中通一局光缆工程指挥部、南京绿洲机器厂、中港航务第一工程局、上海烟草集团公司、中港航务第一工程局五公司、中港航务第二工程局三公司、中港航务第三工程局六公司、中国通信建设第一工程局、广西航务工程局、锦州港建指挥部、宝山钢铁厂等
|